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O GGBS
Histórico
O GGBS - Grupo Gestor de Benefícios Sociais, resulta da proposta de um grupo de trabalho designado pela Reitoria em 2006, para reavaliar os diversos programas e ações pertinentes ao escopo dos chamados Benefícios Espontâneos.
Consolida-se assim a trajetória institucional da Unicamp no campo compreendido por ações que não implicam em obrigações legais, mas de importante papel complementar, dentro de uma visão de melhoria na qualidade de vida e trabalho, destinados aos funcionários, docentes e, em muitas situações, alcançando os dependentes.
A primeira experiência formal da Unicamp, neste campo, ocorreu com a implantação do SAS - Serviço de Apoio ao Servidor, em 1991, ampliado com a criação do CAF, em 1995. As duas estruturas foram unificadas pela DAB - Diretoria de Assistência e Benefícios, em 1998.
Todas as experiências anteriores foram consideradas pelo GT e contempladas na nova proposta, agora expressa através do GGBS. Para isto foram incorporados à área todas as ações e programas já implantados. Novas propostas de ações e programas serão desenvolvidas.
Para viabilizar um conjunto de ações que pretendem atingir servidores de todas as unidades e órgãos, o GGBS integra a estrutura do Gabinete do Reitor. Suas ações serão as diretrizes de um Conselho Orientador, composto por docentes e funcionários, presidido pela Chefia de Gabinete, tendo como secretário-executivo o responsável pela coordenação administrativa e pela equipe de funcionários do GGBS.
Confira neste site diversas informações sobre as ações da área e abertura para interação com todos os funcionários e docentes da Unicamp, com quem o GGBS tem o desafio de estar integrado.Missão
Promover a concessão de benefícios sociais espontâneos, através de ações institucionais, objetivando a melhoria da qualidade de vida e de trabalho dos servidores da Universidade.Visão
Ser um Órgão reconhecido pela excelência nos serviços prestados, fundamentando-se na transparência e legalidade dos processos de concessão de benefícios sociais espontâneos e ampliar o alcance da atuação junto aos servidores da Universidade.Portaria de Criação
RESOLUÇÃO GR nº 60/2006 de 17/11/2006
Reitor: JOSÉ TADEU JORGE
Dispõe sobre a criação do Grupo Gestor de Benefícios Sociais - GGBS.
O Reitor da Universidade Estadual de Campinas, no uso de suas atribuições, RESOLVE:
Artigo 1º - Fica criado o Grupo Gestor de Benefícios Sociais - GGBS, diretamente subordinado ao Gabinete do Reitor, que terá como missão viabilizar, institucionalmente e de forma estrategicamente planejada, a concessão criteriosa de Benefícios Espontâneos, ações de Assistência Social e o Fomento de Programas Especiais, propostos para os segmentos funcionais da Universidade, como forma de melhoria da qualidade de vida e de trabalho, reconhecendo nestes, papel relevante na missão central da Universidade, a de criar e disseminar o conhecimento na ciência e tecnologia, na cultura e nas artes, através do ensino, da pesquisa e da extensão.
§ 1° - O Grupo Gestor de Benefícios Sociais será integrado pela DAB - Diretoria de Assistência e Benefícios e pela Área de Serviço Social da DGRH, que serão extintas, permanecendo no mesmo espaço físico, passando os servidores da atual equipe de trabalho, das áreas aqui especificadas, a fazerem parte do quadro funcional do grupo ora criado.
§ 2° - Os funcionários do Grupo Gestor estarão subordinados a um assessor, designado pelo Reitor. § 3º - O Grupo Gestor de Benefícios Sociais passará a indicar as consignações em folha de pagamento, que serão processadas pela Diretoria Geral de Recursos Humanos, observando os procedimentos, as normas legais e institucionais vigentes.
Artigo 2º - O Grupo Gestor de Benefícios Sociais terá um Conselho de Orientação, constituído por comitês temáticos, a saber: Saúde, Desenvolvimento Educacional, Programas Especiais e Desenvolvimento Cultural, sem prejuízo de outros que possam ser criados, nos quais serão agrupados os Programas e as ações correspondentes.
§ 1° - Os integrantes do Conselho de Orientação, seu Presidente e Secretário-Executivo serão designados pelo Reitor.
§ 2° - O Conselho de Orientação terá como atribuição elaborar, propor e acompanhar o desenvolvimento dos Programas e Ações do Grupo Gestor de Benefícios Sociais - GGBS, bem como avaliar a execução dos projetos a ele vinculados.
§ 3º - A Administração da sua estrutura e serviços, devidamente acompanhada pelo Conselho de Orientação, será atribuição de uma equipe gestora distribuída em Áreas pelas seguintes competências: Administrativa e Financeira; Serviço Social; Programas e Projetos; e Difusão e Relações Externas.
Artigo 3º - Os recursos financeiros extra-orçamentários, administrados pela DAB, passam a ser de atribuição do Grupo Gestor de Benefícios Sociais - GGBS, devidamente orientados pelo seu Conselho.
Artigo 4° - Esta Resolução entrará em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.
Publicada no D.O.E. de 22/11/06 - fls. 49Conselho Orientador do Grupo Gestor de Benefícios Sociais - GGBS
Portaria GR-054/2025, de 04/07/2025
Reitor: Paulo Cesar Montagner Designa membros para comporem o Conselho Orientador do Grupo Gestor de Benefícios Sociais - GGBS.
O Reitor da Universidade Estadual de Campinas, no uso de suas atribuições legais e estatutárias, baixa a seguinte Portaria:
Artigo 1º - Ficam designados os membros abaixo, sob a presidência do primeiro, para comporem o Conselho Orientador do Grupo Gestor de Benefícios Sociais, conforme Artigo 5º, da Deliberação CAD-A-007/2021:
- Prof. Dr. Osvaldir Pereira Taranto – Chefe de Gabinete
- Luiz Carlos Fernandes Junior – Coordenador do GGBS
- Joaquim Antonio Graciano - Representante da área da saúde
- Dr. Daniel Franci - Representante da área da saúde
- Flávia Zanini Ribeiro dos Santos – Representante da área da saúde
- Prof. Dr. Fernando Sarti – Representante da Administração Central
- Michele Angélica de Godói – Representante da Administração Central
- Andrei Vinicius Gomes Narcizo – Representante da Administração Central
- Carlos Renato Paraizo – Representante da Administração Central
- Prof. Dr. Cristiano Torezzan - FCA
- Profa. Dra. Débora Cristina Jeffrey – FE
- Prof. Dr. João Paulo Borin - FEF
- Eduardo Estevan da Silva – IC
- Enf. Elena Gomes Ferreira Ribeiro - CECOM Campus Limeira
- Luana Michele Ganhor - FOP
Artigo 2º - Esta Portaria GR entrará em vigor na data de sua publicação, revogando as disposições em contrário, em especial a Portaria GR-082/2021, de 16/06/2021.
Publicada no D.O.E. em 08/07/2025.Logotipo
O logotipo principal foi desenhado com três valores em mente: acolhimento, união e integração. Eles são representados pela união das pessoas, reproduzindo os três círculos base do logotipo da Unicamp, unindo a terceira pessoa ao texto GGBS.
As letras unidas ao desenho reforçam essa ideia de acolhimento, união e integração. O BS é destacado para reforçar a área de atuação do Grupo: Benefícios Sociais.
Clique-aqui para acessar todas as versões do logotipo e o Manual de Identidade Visual.- EQUIPE
- SISTEMAS
REAJUSTE UNIMED CAMPINAS - 2026-2027
REAJUSTE UNIMED CAMPINAS - 2026-2027
event_noteAtualizado em: 23/07/2026
1. Conheça melhor seu convênio
O convênio mantido entre o GGBS/Unicamp e a Unimed Campinas é um plano empresarial do tipo coletivo por adesão, de contratação facultativa pelos servidores, com possibilidade de inclusão de seus dependentes.
O nome comercial do plano é EXTENSÃO NACIONAL REDE BÁSICA e o seu registro na ANS é 456.905/08-9.
| CARTEIRA DE BENEFICIÁRIOS 2026 | |||
| INDICADOR | Plano de Ativos | Plano de Inativos (Art. 31 da Lei nº 9.656/1998) | Total |
| Titulares | 5.038 | 1.353 | 6.391 |
| Dependentes | 4.804 | 930 | 5.734 |
| Agregados | 564 | 73 | 637 |
| Total de vidas | 10.406 | 2.356 | 12.762 |
| Novas vidas ingressantes | 467 | 45 | 512 |
| Perfil Etário Atual: Idade Média = 43 anos 27% do total de vidas concentradas na última faixa etária do plano (59 anos ou mais) | |||
2. Como funciona o reajuste deste contrato?
O reajuste está previsto na cláusula XII – Reajuste, e ocorre a cada período de 12 meses, observando-se o mês de aniversário do contrato (maio) e a fórmula acordada para o cálculo deste reajuste.
O cálculo do reajuste ocorre com base na seguinte fórmula: {[(C/R)/Ip-1]*100}+IPCA:
Onde:
- C = custos assistenciais acrescidos das despesas administrativas e tributárias, apurados em 12 meses;
- R = receitas do contrato apuradas em 12 meses;
- Ip = índice padrão de sinistralidade (0,88);
- IPCA = Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo acumulado no período
Essa fórmula busca preservar o equilíbrio econômico-financeiro do contrato, fazendo com que o reajuste acompanhe o comportamento da carteira de beneficiários.
Ela considera a relação entre as despesas decorrentes da utilização dos serviços médico-hospitalares pelos beneficiários e as receitas provenientes das mensalidades arrecadadas no período, conhecida como sinistralidade. Assim, quanto maior o custo da utilização do plano, maior tende a ser a sinistralidade e, consequentemente, maior o índice apontado pela fórmula contratual.
E por falar em sinistralidade, clique aqui para saber mais sobre.
Porém, o resultado obtido pela fórmula constitui apenas uma referência técnica, representando o ponto de partida para as negociações entre as partes, não implicando sua aplicação automática às mensalidades dos beneficiários do plano.
Nesse contexto, o GGBS realiza uma avaliação conjunta da situação econômico-financeira do contrato, considerando o cenário econômico vigente, a capacidade contributiva dos beneficiários e os indicadores de utilização do plano. Com base nessa análise, promove negociações com a operadora visando alcançar as melhores condições possíveis, de modo a preservar o equilíbrio e a sustentabilidade do convênio, assegurar a continuidade da assistência prestada e manter as mensalidades em patamares compatíveis com a capacidade de pagamento dos beneficiários.
3. Como ocorreu a negociação de 2026?
Com base no Relatório de Gestão apresentado pela Unimed Campinas, referente ao período de março/2025 a fevereiro/2026, o resultado da fórmula contratual
indicou reajuste de 13,14%, percentual inicialmente proposto pela operadora.
Após o recebimento dessa proposta, o GGBS realizou análise técnica do contrato, considerando, entre outros aspectos:
- ✔ a evolução da sinistralidade;
- ✔ os custos assistenciais apresentados pela operadora;
- ✔ o cenário econômico nacional;
- ✔ a reposição salarial dos servidores;
- ✔ o histórico dos reajustes do contrato;
- ✔ a necessidade de preservar a continuidade da assistência e a sustentabilidade do convênio.
Foram realizadas sucessivas rodadas de negociação entre representantes do GGBS e da Unimed Campinas, com apresentação de contrapropostas e reavaliação dos
parâmetros utilizados.
Todas as propostas apresentadas pela operadora foram analisadas tecnicamente pelo GGBS, com apoio da equipe técnica responsável pelo acompanhamento do
contrato, buscando compatibilizar a sustentabilidade econômico-financeira do convênio com o menor impacto possível sobre os beneficiários.
Resultado da negociação
| Indicador | Percentual |
| Reajuste previsto pela fórmula contratual | 13,14% |
| Proposta inicial apresentada pela Unimed Campinas | 13,14% |
| Reajuste anual médio aplicado aos contratos coletivos empresariais até fevereiro/2026 (REAJUSTE DE PLANOS COLETIVOS ANS) | 9,90% |
| Índice de sinistralidade apurada no período | 96% |
| Índice de sinistralidade padrão prevista no contrato | 88% |
| Reajuste efetivamente negociado pelo GGBS | 6,00% |
| Média histórica da fórmula contratual (2012–2026) | 22,74% |
| Média histórica dos reajustes efetivamente aplicados (2012–2026) | 8,99% |
O que esses números demonstram?
- ✔ Embora a sinistralidade da carteira tenha atingido 96%, superando em 8 pontos percentuais o ponto de equilíbrio contratual, a atuação do GGBS na negociação do reajuste permitiu reduzir em 7,14 pontos percentuais o índice inicialmente indicado pela fórmula contratual. Essa negociação gerou uma economia equivalente a aproximadamente 54% em relação ao reajuste originalmente calculado, reduzindo significativamente o impacto financeiro para os beneficiários.
- ✔ A análise histórica do contrato demonstra que esse resultado não representa um fato isolado. Desde o início da vigência do convênio, em 2012, a fórmula contratual apontou reajustes médios de 22,74%. Entretanto, em razão das negociações realizadas pelo GGBS, o reajuste efetivamente aplicado aos beneficiários permaneceu, em média, em 8,99%.
- ✔ O índice final alcançado na negociação se mostra abaixo do reajuste anual médio aplicado aos contratos coletivos empresariais até fevereiro/2026.
- Esses dados demonstram que o GGBS tem atuado, de forma contínua, na busca por índices mais favoráveis à comunidade universitária, conciliando a sustentabilidade econômico-financeira do contrato com a redução do impacto financeiro para os beneficiários.
4. Evolução histórica das negociações
A tabela a seguir apresenta a evolução histórica do contrato desde o início de sua vigência, permitindo comparar os reajustes indicados pela fórmula contratual, os índices efetivamente negociados pelo GGBS, a sinistralidade do período e outros indicadores econômicos.
| PERÍODOS | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | MÉDIA HISTÓRICA ATUALIZADA |
| ANS (P.FÍSICA) DO PERÍODO(**) | 7,93% | 9,04% | 9,65% | 13,55% | 13,57% | 13,55% | 10,00% | 7,35% | 8,14% | -8,19% | 15,50% | 9,63% | 6,91% | 6,06% | 5,11% | 8,52% |
| IPCA ACUMULADO DE 12 MESES (***) | 6,50% | 5,84% | 5,91% | 6,41% | 10,67% | 6,29% | 2,95% | 3,75% | 4,31% | 5,20% | 10,06% | 5,79% | 4,60% | 5,53% | 4,40% | 5,88% |
| SINISTRALIDADE DO PERÍODO | 111,21% | 91,37% | 88,46% | 96,30% | 95,43% | 96,34% | 107,24% | 108,05% | 89,52% | 109,28% | 119,00% | 107,00% | 103,82% | 96,00% | 101,36% | |
| REAJUSTE A SER APLICADO DE ACORDO COM A FÓRMULA CONTRATUAL | 40,00% | 32,70% | 9,52% | 9,60% | 19,40% | 20,44% | 12,33% | 25,26% | 26,78% | 6,93% | 34,72% | 40,79% | 26,52% | 23,04% | 13,14% | 22,74% |
| REAJUSTE EFETIVADO(****) | 15,00% | 13,90% | 5,60% | 6,80% | 14,50% | 9,00% | 7,98% | 9,50% | 7,35% | 0,95% | 9,54% | 11,00% | 8,70% | 9,00% | 6,00% | 8,99% |
| (*) Dados consolidados dos processos de reajuste do plano de saúde coletivo Unimed Campinas durante o período de vigência contratual. | ||||||||||||||||
| (**) Os índices divulgados pela ANS referem-se exclusivamente aos planos individuais e familiares, cujos reajustes seguem metodologia regulatória específica. O convênio Unimed Campinas da Unicamp constitui contrato coletivo, cujo reajuste é apurado mediante critérios atuariais específicos, considerando, entre outros fatores, a sinistralidade da carteira, a utilização dos serviços assistenciais, a evolução dos custos médico-hospitalares e a manutenção do equilíbrio econômico-financeiro do contrato. do grupo, a utilização dos serviços assistenciais, a evolução dos custos médico-hospitalares e a manutenção do equilíbrio econômico-financeiro do contrato. Em razão dessas metodologias distintas de cálculo, o percentual de reajuste aplicado aos planos individuais e familiares não pode ser utilizado como parâmetro de comparação para contratos coletivos. | ||||||||||||||||
| (***) IPCA acumulado em 12 meses considerado na data-base de reajuste do contrato, com base nos índices divulgados pelo IBGE. | ||||||||||||||||
| (****) O reajuste efetivamente applied aos beneficiários decorreu das negociações realizadas entre a Universidade e a operadora, podendo ser inferior ao percentual apurado pela fórmula contratual. | ||||||||||||||||
| (1) A sinistralidade média histórica do contrato foi de 101,36%, indicando que, em média, as despesas assistenciais do grupo superaram ou se aproximaram das receitas auferidas pelo contrato ao longo do período analisado. | ||||||||||||||||
Observa-se que, mesmo em anos em que a sinistralidade do contrato superou 100% e a fórmula contratual indicou reajustes significativamente superiores ao IPCA, os índices efetivamente aplicados permaneceram substancialmente inferiores, em razão das negociações conduzidas entre o GGBS e a operadora.
5. Cobrança das mensalidades
| Público | Competência de cobrança | O que será cobrado |
|---|---|---|
| Servidores ativos | Holerite de agosto/2026 | Mensalidade de julho/2026 já com o reajuste aplicado + diferença referente à mensalidade de maio/2026. |
| Holerite de setembro/2026 | Mensalidade de agosto/2026 já com o reajuste aplicado + diferença referente à mensalidade de junho/2026. | |
| Servidores aposentados | Boleto de agosto/2026 | Mensalidade de julho/2026 já com o reajuste aplicado + diferença referente à mensalidade de maio/2026. |
| Boleto de setembro/2026 | Mensalidade de agosto/2026 já com o reajuste aplicado + diferença referente à mensalidade de junho/2026. | |
| Boleto de outubro/2026 | Mensalidade de setembro/2026 já com o reajuste aplicado + diferença referente à mensalidade de julho/2026. |
Abaixo, apresentamos exemplos de cobrança para servidores ativos e aposentados, tanto nos planos com acomodação coletiva quanto nos de acomodação privativa:
Exemplo Servidores ativos
Acomodação Coletiva – Considerando a faixa etária de 34-38 anos
| Mês de desconto | Competência da mensalidade | Valor cobrado | Composição da cobrança |
|---|---|---|---|
| Julho/2026 | Junho/2026 | R$ 463,97 | Mensalidade sem reajuste. |
| Agosto/2026 | Julho/2026 | R$ 519,65 | R$ 491,81 (mensalidade reajustada) + R$ 27,84 (diferença referente a maio/2026). |
| Setembro/2026 | Agosto/2026 | R$ 519,65 | R$ 491,81 (mensalidade reajustada) + R$ 27,84 (diferença referente a junho/2026). |
| Outubro/2026 | Setembro/2026 | R$ 491,81 | Mensalidade reajustada, sem cobrança de diferenças retroativas. |
Exemplo Servidores ativos
Acomodação Privativa – Considerando a faixa etária de 34-38 anos
| Mês de desconto | Competência da mensalidade | Valor cobrado | Composição da cobrança |
|---|---|---|---|
| Julho/2026 | Junho/2026 | R$ 709,92 | Mensalidade sem reajuste. |
| Agosto/2026 | Julho/2026 | R$ 795,12 | R$ 752,52 (mensalidade reajustada) + R$ 42,60 (diferença referente a maio/2026). |
| Setembro/2026 | Agosto/2026 | R$ 795,12 | R$ 752,52 (mensalidade reajustada) + R$ 42,60 (diferença referente a junho/2026). |
| Outubro/2026 | Setembro/2026 | R$ 752,52 | Mensalidade reajustada, sem cobrança de diferenças retroativas. |
Exemplo Servidores Inativos
Acomodação Coletiva
| Situação | Vencimento do boleto | Valor |
|---|---|---|
| Mensalidade sem reajuste | Julho/2026 | R$ 1.470,58 |
| Mensalidade reajustada referente à competência julho/2026 + diferença referente à competência maio/2026 | Agosto/2026 | R$ 1.647,04 (R$ 1.558,81 da nova mensalidade + R$ 88,23 referente a maio/2026) |
| Mensalidade reajustada referente à competência agosto/2026 + diferença referente à competência junho/2026 | Setembro/2026 | R$ 1.647,04 (R$ 1.558,81 da nova mensalidade + R$ 88,23 referente a junho/2026) |
| Mensalidade reajustada referente à competência setembro/2026 + diferença referente à competência julho/2026 | Outubro/2026 | R$ 1.647,04 (R$ 1.558,81 da nova mensalidade + R$ 88,23 referente a julho/2026) |
| Mensalidade reajustada | Novembro/2026 | R$ 1.558,81 |
Exemplo Servidores Inativos
Acomodação Privativa
| Situação | Vencimento do boleto | Valor |
|---|---|---|
| Mensalidade sem reajuste | Julho/2026 | R$ 2.250,01 |
| Mensalidade reajustada referente à competência julho/2026 + diferença referente à competência maio/2026 | Agosto/2026 | R$ 2.520,01 (R$ 2.385,01 da nova mensalidade + R$ 135,00 referente a maio/2026) |
| Mensalidade reajustada referente à competência agosto/2026 + diferença referente à competência junho/2026 | Setembro/2026 | R$ 2.520,01 (R$ 2.385,01 da nova mensalidade + R$ 135,00 referente a junho/2026) |
| Mensalidade reajustada referente à competência setembro/2026 + diferença referente à competência julho/2026 | Outubro/2026 | R$ 2.520,01 (R$ 2.385,01 da nova mensalidade + R$ 135,00 referente a julho/2026) |
| Mensalidade reajustada | Novembro/2026 | R$ 2.385,01 |
6. Por que haverá cobrança de diferenças retroativas?
O convênio da Unimed Campinas adota o sistema de cobrança pós-paga, diferente dos convênios da Beneficência Portuguesa e da Uniodonto Campinas, administrados pelo GGBS. Nesse modelo, o beneficiário utiliza o plano em determinado mês (competência) e a cobrança da mensalidade é realizada no mês seguinte.
Como o reajuste anual passou a vigorar na competência de julho de 2026 (com cobrança em agosto), foi necessário cobrar posteriormente as diferenças das mensalidades referentes às competências de maio e junho de 2026, período em que o novo índice já era devido, mas ainda não havia sido implementado. Para os aposentados, a diferença da competência de julho também será lançada posteriormente, conforme o cronograma de emissão dos boletos.
Exemplo: A mensalidade da competência julho/2026 é cobrada em agosto/2026.
Nesse mesmo pagamento também será incluída a diferença referente à competência maio/2026, iniciando a regularização dos valores retroativos.
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